22:45 自分を愛せない人は他人を愛せない # 22:45 自分を愛するというのは、自分の弱さをも認め、受け入れる事。 # 22:47 強気な人は、本当は心が弱い。本当に強い人は、敗北した時にも尚、寄り処とすることができる場所を持っている。 # 22:52 無言のコミュ…

22:54 就職活動をしていた頃を思い出してほしい。誰かの為に働きたいと思ったのではなかったか？その会社のお客様の為に働くといつからすり替わってしまったのか？ # 22:56 お客様を区別してしまっていいのか？お客様は、たまたま私たちを選んだだけ。数ある…

23:15 対話とは、起こすものではない、起きるものだ。 # 22:16 物語の母型。セパレーション、イニシエーション、リターン # 22:19 紀元前６世紀から５世紀 宗教者や哲学者が一斉に出現した。老子、孔子、荘子、ゾロアスター、イザヤ、マファーヴィーラ、ブッ…

信じるという気持は、科学的に立証されていない、根拠のないものに対して、 自分の思いを強く持っている状態だ。 ニュートンの相対性理論を信じる。とは言わない。 なぜなら、それは科学的に立証されているもので、常識であり、知識である。 その事に、強く…

今日も、深い対話がありました。 22:42 戦略思考の極意は、祈り。深い。人事を尽くして天命を待つ。とは、まさにこの事なのかもしれない。 # 22:44 結果の目的化をしてはいけない。伝わる話術は、結果であって、伝わる話術を身につける事が目的ではない。 # …

twitterやっています。是非、フォローお願いします＾＾）http://twitter.com/koikoi5151 20:10 色即是空、空即是色。世の中は、無常。有るようで無い、無いようで有る。『空』の境地を理解することが、マネジメントにおいても必要なのでは？と思えていきまし…

あなたの 優しさ降らない日はない あなたの 夢を見ない日はない あなたの 空が曇る日はない あなたの 歌が届かない日はない あなたの 温もり求めない日はない あなたの 未来支えない日はない あなたの 道を照らさない日はない あなたの 笑顔に酔わない日はな…

地面に３０ｃｍの幅間隔のラインを５０メートル引く。 その３０ｃｍ幅の間からはみでないように、 全速力で走ってみて と、言われたら、ほとんどの人ができるだろう。 全く同じ条件で、 断崖絶壁の岩から、岩まで３０ｃｍの幅間隔の５０メートルの橋が 用意…

現在の資本主義社会を根本から理解するとしたら、 西洋と東洋の文明比較をして行かなければならないかもしれませんね。 中でも、宗教については理解しておかないと、 世界の事は分からないんでしょうね。 キリスト教に代表される一神教 そして、日本などの多…

蛇と十字架/安田 喜憲 ￥2,625Amazon.co.jp 東西の宗教観を勉強する上で、とても参考になる一冊。 私たち日本人は、多神教国家。草木にも神が宿ると信じている民族。自然と共生していく私たちにとっては、蛇が神聖なるものの代表であった。 蛇の外見が、男根…

ふと、大学時代の先輩から頂いた言葉を思い出した。 あ、い、う、え、おに「ん」をつける人生を。 あん・・・「案」 自分の頭で考え、行動する。 行動の始まりは、いつだって、自分の中で考えたことから始まる。 いん・・・「因」 物事には必ず、原因がある…

日曜日に少し時間ができ始めるので、 勉強会でも企画しうようかなと思っています。 皆さんどんなテーマに関心をお持ちなのでしょうか？ ・ 自分の天職を見つける方法 ・ 読書方法発表会 ・ 人材教育に関する５つの視点 ・ これから教育はどの方向に向かうの…

Ameba人気ブログランキング 2009年09月度 月間段位アップ賞 「TRICK OR TREAT!」カード Ameba人気ブログランキング>> 本文はここから 賞を頂けるのは、ちょっとしたものでもうれしいものです。

どんなに自分の事を語ろうとも、 言葉では１００％は伝わらない。 言葉にした瞬間に大切な何かが 失われてしまうという事もある。 言葉にした瞬間にアナログな世界は、 デジタルな世界となって切り出されてしまう。 切り出されたときに、切り取られなかった…

人それぞれ、誰にも伝えぬまま そっと心にしまったまま一生を終える 出来事がある。 人それぞれに背負っているものがある。 ある一面だけを見てその人を 決めつけてはいけない。 背負っているものを無理に 詮索する必要もない。 そういうものがあると思って…

仕事に方程式なんて無い。 過去の成功体験などあてにならない。 この領域に達するまでに、やっぱり7，8年かったと思います。 やっぱり、フレームに当てはめたいし、 成功体験を活かせば、問題が解決できると思ってしまいます。 教育も、 褒めて伸ばす、 叱る…

部下が本当にやりたい事はなんだろう？ 部下がやりたいことと、会社の方針が一致する課題はなんだろう？ そのように考えながら、部下に対する課題設定を 考えるマネジャーは少なくないと思います。 しかし、部下が本当にやりたいことと会社の方針を一致させ…

部下のやる気を刺激する。 モチベーションを上げる。 こんなこと、マネジャーとして出来て当たり前の事なんだろうなと思います。 部下に先を見せる。 いま自分たちが、全体の流れの中のどの部分に貢献しているかを伝える。 部下の成長を称える。 しかし、や…

相手に期待すること、励まして課題を設定してあげること。 そして、その進捗を見守ってあげること。 これが、人材教育において大切だとずっと思っていた。 しかし、どうも違うようだと最近気づいた。 期待し、課題を設定する。最初はそれで部下も付いてくる…

マネジメントの本質は、矛盾との対峙である。 確かに、そうだ。 スピードと丁寧さ 仕事と家庭 短期利益と長期利益 論理と直感 時流と原理原則 二律背反を成立させる。 これが仕事の本質といえるのかもしれない。 ある選択には、必ず相対する極を持つのではな…

僕は、パワーポイントが苦手です。 と、言うとすごく意外だと言われます＾＾； しかし、本当に苦手です。 図を作るのが面倒臭い。 きれいなプレゼン資料を作ったって、時間の無駄。 誰も見ない。 という勝手な思いから、プレゼン資料をパワーポイントで作り…

１ 覚悟 ①前提を受け入れる覚悟、全てを引き受ける覚悟 ②有限である事を認識する覚悟 ③自分の領域を守る覚悟 ２ 本音 ①本音による対話 ②本音で伝達する ③まず自らさらけ出す ３ 誠実 ①誠実とは、不変である ②誠実とは、演技である ③誠実とは、美学である ４ …

一苦一楽相磨錬、錬極而成福者、福其始久 一疑一信相参勘、勘極而成知者、知其始真 時には喜び、時には苦しみ、その果てに築き上げた幸せは、いつまでも持続する。 時には信じ、時には迷い、熟慮の末につかんだ確信であれば、もはや揺るぐことはない。 本当…

判断に迷いがある時、運気はどんどん離れていく。 覚悟を持って判断した時、運気は味方となる。 起きている事はすべて何か意味がある。 ネガティブなことほど、今自分の人生に どんなメッセージを投げかけているのかを 考える。 そして、語尾に「よかった」…

本日から、毎月第三日曜日、12月までの計三回、 集中講義という事で、シナリオ・プランニングについて学んでいきます。 未来は予測できない。 しかし、人間は未来を予測したいもの。 未来は不確実なものであるという前提に立って、その不確実である未来に つ…

未来に期待を膨らませて感じる幸せは、 実現した時と同じ感覚の幸せ。 したがって、未来に期待した時に、 既に願いは叶っている。

自らを律する名言達 時を待て 既に叶っている

夢ばかりに執着すると 逆に夢に逃げられてしまう。 時を待て 必ず、その時は来る。

ネクスト・マーケット 「貧困層」を「顧客」に変える次世代ビジネス戦略 (ウォートン経営戦略シリーズ)/C.K.プラハラード ￥2,940Amazon.co.jp これだね。まさに。僕が今後やっていきたい事の方向性としては。 勉強して、噛み砕けるようにして行こうと思いま…

この夢しかおれにはない。 この夢だけが自分を幸せにするたった一つのものだ。 そのような、執着心でいっぱいいなると、夢は逆に叶い辛くなってしまうのだそうです。 これだけが絶対と思わずに、叶えた自分を想像しながらも、流れに身を任せるその気持ちが必…