この本に、こんなことが書いてありました。 あなたが何を知っているか、ではない。 あなたが誰を知っているか、が重要である。 新規事業を立ち上げる過程で思うことは、 とにかく、リソースが無い！ということ。 資金も知識も時間も人員も、何もかもないない…

たった三分間のビデオで、リーダーとは何か？どのように組織は形成されていくのか？が分かるとても深いビデオ。

facebookページのノートを更新しました。 facebookに登録していない方でもご覧になれますので、 是非ご一読いただければと思います。 http://on.fb.me/ldOW6k ビジネスモデルを作るためには、たくさんのやらなければならないことがあります。 それらは、必要…

今月は、社員採用の為、１５名程の方と面接をさせて頂きました。 その中から、４名の方に最終面接にお越しいただこうと 考えています。 採用をするとき、短期的な運営と長期的なビジョンを 行ったり来たりさせて、誰にバスに乗って頂くかを決めます。 短期的…

例えば、魔法のステッキを渡されて、なんでも夢が叶うよと言われる。 今は夢しかない状態。 お金も、人脈も、能力も足りない。 毎日、毎日、問題が起こり日々に忙殺される。 しかし、いつか叶えようと思い描いている夢にワクワクしている自分もいる。 そんな…

まず、ビジョンを決めましょう。 戦略を立てましょう。 それに基づいて戦術に落としましょう。 そして、最後は行動計画です。 教科書通りの戦略論。 果たして、この事はどれだけ現実に当てはめたときに役立つだろうか？ これらの考え方は確かに重要。 しかし…

現在進行中の新規事業。 僕のオハコは、全体図を描く事だと思っていたのですが、先輩社員がその二、三歩先を行くなと実感するわけです。 このプロジェクトにおいて何で貢献しようか？と考え、帰り道の電車で先輩社員に相談しました。 先輩は、全体図を描くの…

０から１を創る者、 １から１００にする者、 １００を維持する者、 １００を再度ゼロリセットする者。 それぞれのフェーズでそれが得意な人がいると思っています。 一人のリーダーで全てのフェーズを取り仕切るのは難しいと考えています。 私は外食店長時代…

ビジネスモデルデザインという講座を受け、ビジネスモデルキャンバスという考え方を学びました。 9ブロックという考え方があり、 顧客価値、顧客との関係性、チャネル、顧客セグメント、収入源 コスト構造、鍵となる資源、鍵となる活動、パートナーシップの…

現在、新規事業を担当しています。 前例の無い物を創り上げようとしているため、 何を参考にしていいのやら日々迷います。 これはどう考えたらいいだろう。 そう思うときに思い浮かぶ同士の姿。 その同志たちに連絡を取り、色々とアドバイスを頂く。 その同…

社長のメッセージで、 「事業には、その事業に魂を吹き込める者がいるかが重要だ。」 そのわずかな差が、その事業を成功に導くかどうかの分岐になるということをおっしゃっていました。 その中で歯医者のたとえ話がありました。 歯医者で歯を削り、銀歯を入…

欲しい時期に、欲しい時間帯に、即戦力になる人がもし働いてくれるのなら、こんな楽なことは無い。 人は概して楽なほうに進もうとしてしまうものだ。 これがもし叶ってしまったら、「マネジメント」と言う言葉は無くなる。 そう簡単にうまくいかないものを、…