今日の学びです。
経営をするに当たって、原理原則だけでは片手落ち
時流を見る力も必要。
原理原則にだけ従って、時流を逃した経営をしたとき、
「その考えは、3歩先を行っていたね」
となってしまう。
時流ばかりに目が行ってしまい、原理原則を見失うと
「安きに流れてしまう」
という事になってしまう。
原理原則に従い、時流をつかむ。
原理原則に従って、時流が来るのを待つ。
とした時に、必要なのは、戦略耐久能力だと思いました。
結果が出るまでどれだけ待てるか？それは、資金面であったり、人の労力であったり、
そういった力も必要で、そこまで見極めて判断していく事が必要なんだと思いました。
いやぁ～非常にレベルが高い！！！
しかし、よい学びとなりました。
