ジョブズの10年前のフィルムを見ながら、ふと、新入社員時代の研修の事を思い出した。 クローズアップ現代ーパソコン界の先駆者そのベンチャー精神に迫る 社会人研修と言われる社長の直々の講義があり、成長についての一言。 成長というのは、二つの側面がある。 付け加えとそぎ落とし。 付け加える方が簡単で、そぎ落とす方が難しい。 自分の中の成長を妨げる「阻害要因」を削ぎ落とせ。 よくよく考えると、何も無い所から生まれたとしたなら、 一度、付け加えて、付け加えて、付け加えた中から、 削ぎ落としていくというプロセスを踏むのではなかろうか。 もっと言えば、何の先入観もなく、選別もせず、 全てのことを一旦受け止めてみる。受け入れてみる。 その上で、選択をする。 というプロセスを踏まないと、阻害要因と決めつけたものが、 実は成長要因である可能性があったり、その時は阻害要因でも、 ある時は成長要因である可能性があったりもするのかも。
