本日のカンブリア宮殿面白かったですね。
キョウデンの社長って初めて知りました。
いろいろな企業を再生していたんですね。
長崎屋とかソーテックとか有名な企業の再生も手がけていました。
話を聞いていて本当に型破りだなと思いながらも、
素人目線の大切さを改めて感じました。
そして、経営はやっぱり数字を見る力なんだなと思いました。
僕らは、いろいろな前提条件を欲しがりますね。
お金がないとできない。
専門家がいないとできない。
時間がないとできない。
そんな前提を引いてしまって、一歩を踏み出せないですが、
それを前提として、どう変われるか？
これが大切です。
分かっていても動けない。
そんな人が多いんだろうなぁ。
今の自分を取り巻く全ての前提を受け入れて、その上で自分にできることは何か？
これを行動に移せた時に、型破りとなるのだろうなと思いました。
